Proč byste měli být Intrapreneur na Work

Wikipedia definuje intrapreneurship jako "akt chování jako podnikatel při práci v rámci velké organizace." Podle mého názoru, intrapreneurs jsou lidé, kteří, ať už dělají kávu nebo spustit show od Vrchol potravinového řetězce, mají zvláštní zájem o myšlení mimo krabici, prosazování nových a rušivých nápadů ve svých společnostech a mluvení jejich mysli.

Tato cesta není obvykle populární volbou. Je snazší jít s proudem, vyzvednout si výplatní pásku a zavolat ji denně. Nicméně, výhody, že jsou zmocněnými, hlasovými zaměstnanci, jsou obrovské. Jak se stát intrapreneurem v práci můžete pomoci vaší kariéře - a dokonce i kariéře lidí kolem vás - různými způsoby.

To dokazuje vůdcovství.
Mluvit, když něco není, jak si myslíte by měl - i když je to právě způsob, jakým je projekt oslovován - prokázat důvěru a pokroky v myšlení. Pokud jste se nikdy nepovažovali za vůdce, zpočátku se to může zdát velmi skličující. A mnoho lidí, zejména žen, by mohlo mít pocit, jako by potřebovali povolení, aby jejich hlas slyšel. Následující citát mi otevřel oči a posunul můj pohled na to před mnoha lety:

„Ta věc, kterou se ženy ještě musí naučit, není nikdo, kdo vám dá moc. Jen si to vezmi. “- Roseanne Barr

Cítíš, jak se máš o Roseanne, ale tato myšlenka je jednoduchá a posilující. Ti, kteří si myslí, že jsou ochotni mluvit, jsou s větší pravděpodobností vnímáni jako osoby, které mají potenciál vést ostatní, je třeba, pokud se chcete přesunout do role manažera.

Budete více respektováni. I když s vámi nesouhlasí, vaši kolegové vás více respektují jako profesionála, pokud projevíte asertivitu a nezávislé myšlení. Respektujte sebe a své vlastní nápady a další vás budou respektovat.

Budete šťastnější.
Intrapreneurs chápou, že jejich kariéra je ve vlastních rukou. Pokud jsou v práci nešťastní nebo se jim nelíbí něco o jejich pracovišti nebo povinnostech, nestěžují si na to; podniknou kroky ke změně. Být aktivní místo pasivního přístupu k vašim cílům a osobní vizi vás učiní šťastnějším - s vaší prací a se sebou - z dlouhodobého hlediska.

Vaše společnost se stane lepším místem pro každého, kdo bude pracovat. s větší pravděpodobností produkují kulturu, kde si každý myslí, že mohou přispět k větší konverzaci o společnosti a její budoucnosti. To je klíčem k vytvoření skutečně kooperativní kultury, která podporuje loajalitu.

Je také důležité zajistit, aby společnosti jednaly eticky. Vezměte si příklad Carmen Segarra, která byla najata v New Yorku Fed, aby prohlédla banky jako Goldman Sachs po finanční krizi. Podle tajně nahraných nahrávek Segarra se New York Fed příliš bál škodlivých vztahů s velkými bankami, což je vedlo k tomu, že se dívali jinak, než by měli mít.

Vládní regulace finančního sektoru je extrémní může se stát kdekoli. Firemní kultury, které odradí pracovníky od protichůdného stavu, mohou v nejlepším případě vést ke stagnaci a v nejhorším případě k korupci. Podnikatelé chápou, že občasné zvlnění několika peří je to správné, co dělat.

Průkopnické nové a odvážné nápady jsou to, jak dochází k inovacím.
Intrapreneurs si nemyslí na nápad a pak ho odloží, protože „šéf nikdy se k tomu nedostanou. “Posouvají se vpřed a zajišťují, aby jejich nápady měly hlas. Oni také myslet kreativně o hledání způsobu, jak učinit nápad zapadnout do existující iniciativy nebo programu. Bez lidí, kteří jsou ochotni jít na pálku za své nápady, se pravděpodobně nestane nic nového a inovativního.

Nejste raději touto osobou?

Foto kredit: Getty Creative


URL:https://cs.whycomputer.com/Internet/100118668.html